服务案例

CASE CENTER

服务案例

CASE CENTER

剑河绿化公司最新招聘(社会救助协理员待遇一般有多少)

发布时间: 2024-04-24 10:10:27 |   作者: 服务案例

  为有效解决基层民政工作经办服务能力薄弱问题,提升社会救助整体工作水平和服务的品质,切实保障好困难群众的基本生活。根据省、州民政部门关于积极推行政府购买服务加强基层社会救助经办服务能力的有关要求和《剑河县推行社会救助协理员加强基层社会救助经办服务能力工作实施方案》规定,结合工作实际,剑河县民政局决定面向社会公开招聘社会救助协理员,现将有关事项公告如下:

  2、大学专科及以上学历,具有社会工作经历、社会工作教育背景或取得社会工作资格证书(含通过2022年社工资格考试待发证人员)的优先。

  3、男女不限,年龄在18至35周岁之间(1986年10月8日及以后至2004年10月7日及以前出生)。

  5、诚实谨慎,吃苦耐劳,工作认真细致,熟练掌握办公软件,具有较强的沟通协调能力,善于和群众打交道。

  6、具备良好的思想政治素质和职业道德,遵纪守法,责任心强,无违法犯罪记录。

  4.编造、散布有损国家声誉、反对党的理论和路线方针政策、违反国家法律和法规信息的;

  本次招聘工作由县民政局委托凯里青山人力资源公司具体负责组织实施。按照发布招聘公告、报名、资格审核检查、笔试、面试、体检、考察、公示、聘用等程序进行。

  本次招聘采取现场报名方式来进行,报名地点:剑河县民政局三楼会议室,地址:剑河县革东镇县府路16号。

  对报名人员进行资格审核检查,并以电话或短信方式反馈审查结果。报名人员一定符合资格条件,填写的报名信息、提供的证书和资料必须完整、合法、真实、准确。资格审核检查结束后,审核通过人数与招聘计划数达不到3:1比例的,岗位仍然有效。资格审核检查工作贯穿本次招聘全过程,在任何一个环节中发现报名人员不符合资格条件或弄虚作假的,取消其聘用资格,一切责任应由应聘者承担。

  1.笔试内容。满分100分,采取闭卷形式进行,笔试内容涵盖社会救助有关政策、社会工作有关知识等。

  2.对取得社工资格证(含通过2022年社工资格考试待发证人员)并通过资格审核检查的人员在笔试环节加10分。

  4.注意事项。考生凭本人有效身份证、24小时内核酸检测阴性证明及有关证件参加笔试。

  根据笔试成绩排名,按照3:1比例进行面试,笔试人数不足3:1的岗位,全部进入面试,面试满分100分。

  考试结果按总成绩(100分)=(笔试成绩100分×50%)+(面试成绩100分×50%)的方式计算。考生总成绩低于60分的,视为不合格,不予聘用。

  根据总成绩,实行招聘名额等额体检,体检费由应聘人员自行负责。体检标准参照《公务员体检录用通用标准(试行)》执行。对体检结果有异议的,在体检结论公布之日起1日内提出复检申请,可复检一次。

  体检不合格或自动放弃出现缺额,在进入面试人员中按考试总成绩高低依次递补一次(总成绩相同的,按笔试成绩高低确定递补人员)。

  对体检合格人员进行考察,考察不合格人员不予聘用。考察不合格出现人员空缺的,按总成绩由高至低依次递补一次(总成绩相同的,按笔试成绩高低确定名次)。

  公示期满后签订劳务派遣劳动合同。试用期1个月,试用期考核不合格,取消聘用资格。

  为保证本次工作的顺利进行,确保社会救助协理员招聘的公正性和严肃性,邀剑河县纪委监委参与,严格执行有关法律法规和纪律要求。对违反公开考试招聘纪律、弄虚作假的人员,一经查实,按照有关法律法规严肃处理。

  温泉景区,距剑河县城20公里,位于320国道和正在建设的65号高速公路旁。为国内稀有的氡硫温泉,有泉眼6个,日涌水量1800吨,水温常年保持在38℃-50℃之间,富含氡、硫、铁、钾、钙等元素,其理化指标与法国著名的维稀温泉相似,有消毒、去疾、健肤之功效,常浴可治疗和预防多种疑难病症,自古享有苗乡圣水、“西部浴都”之美誉。自九七年投资开发以来,景区内水、电、路、通讯、绿化、停车场、公厕、管理用房、民族文化休息长廊等基础设施已基本完成,并建有露天泳池两口(529m2和489m2各一口),室内浴疗室若干,综合接待楼6幢,日可接待游客达700余人次。景区内还有平塘坡万米溶洞、位居世界第三的八郎古生物化石群、文化部命名的民间画乡、苗族建筑的自然博物馆——下岩寨、十里平潭、獭猫摩崖、坛潭、雾星茫瀑布等景观景点,目前已建成集“洗、疗、会、食、宿”为一体的旅游区,是游客休闲疗养、民族风情体验的理想场所。

  公司会议的最终目的是要求全体人员共同努力来完成一项任务。关于公司会议纪要怎么写的呢?下面我给大家带来公司会议纪要怎么写,希望我们大家喜欢!

  __年__月__日上午,公司召开中层干部工作周例会。公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排,交流讨论了需要其他部门协助的工作,有关内容记录如下:

  4)__供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河 10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已单方签订

  4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档,转户口)

  5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作

  6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达__,另外,圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术有关人员一起去采购

  7)为减少相关成本,防雷中心__项目希望部分钢材能在现场采购,希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断),希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)

  10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)

  11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单

  3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节,跟进补签合同,减少公司垫付成本

  4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法

  5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件,并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门

  7)__钢绞线发货没有及时到达,请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法,加强沟通和过程监控,避免类似的事情发生

  9)重申公司的管理规定,下班需关灯关门,非加班人员下班后不能滞留在办公的地方玩游戏,违者重罚(加班需填写加班单)

  会议强调,要提升公司会议的效率,形成一种提出问题同时提出处理问题办法的习惯,高效推进公司的各项工作。

  2) 与客户作好沟通工作,未来楼内平邮、快递等包裹信件统一由该中心递送:快递人员引导其将快件送至收发中心;

  3) 运营初期实行每日两次派送机制:上午10:00—11:00;下午16:00—17:00,该时间段尽量控制其他装修人员使用货梯;

  1) 徐虹北路车道准许临停10分钟且驾驶员不得离开,保安员作好登记工作;

  3) 地下车库管理:未正式入驻客户的无卡车辆准许临停,并与租赁部沟通跟进租赁办理进度;对已正式入驻客户的无卡车辆,将车辆信息及时传达至管理处并督促其尽快办理租赁手续,一周后仍未办理者,不予放行。

  3. 为提高外包服务品质,加强对外包公司管理,本月起管理处将每月组织召开例行

  1) 全安保安公司近期安排总部培训部门入场,对大厦外委安保人员进行专业培训;

  4. 虹桥路岗亭外观、材质、报价已审核通过,预计4月初可制作完成并投入使用;

  5. 加强26F电梯厅、展示区的巡视和管理,杜绝“领航者”员工抽烟现象。

  会议时间:20__年11月3日09:00-10:30 会议地点:集团公司五层总经理办公室 主 持 人:

  20__年11月3日,副董事长和总经理,召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

  (1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

  (2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

  (3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

  (4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,依据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

  2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

  3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

  会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

  (1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

  (2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设施安装、调试)的,整个矿井

  1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

  2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

  3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

  4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按公司相关规定执行。

  四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 依照国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体实际的要求为:

  1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不可以少于6次,总工程师、副总不可以少于12次;

  20__年4月5日下午五点,月例会在第一会议室召开,会议由项目经理主持,项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下:

  (一)三月中旬,经过大家的共同努力,我们成功接待了集团公司四会各参会领导,他们参观和检查完施工现场后,对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。 此外,赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司四会相关联的内容。接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况:去年一年未完成计划施工左线米,两施工队要总结经验教训,多找找主观原因,少讲客观因素,力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的施工计划。

  2.联络通道实施工程的方案、冻结法实施工程的方案等要在15号之前完成,郭志峰负责此项工作。

  4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题,由郭志峰出报告,以后每月报港铁一次。

  5.沿线加固工作需要各部门的全力支持,陈建武签字之后才能开始计价,沿线月底之前完成。

  3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决,张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。

  5.S623的盾尾刷尽快评估,看要不要更换,油脂仓尽快进行清理,由郑总牵头,张扬负责。

  1.与刘伟立做沟通,确定管片厂目前钢材的剩余量,形成报告交局指,不要影响管片生产。

  .膨润土库存较少。订货周期要灵活掌握,产品付款时间需提前规划并列出时间表,提前交给赵总过目,必要时,再将付款时间表提供给财务。

  1.解决好弃土问题,如场地租金的合同等,一笔一单交予财务,并及时与财务专员做沟通,保证资金的运转顺利。

  3.完成4月份的左右线的成本分析。颜雪芬负责报告 刀具管理情况,赵恒龙负责报告地面测量情况,郭志峰负责报告地质情况。

  4.计价要及时。及时在财务挂账,并将事情分出轻重缓急列出清单,方便急需时使用。

  港铁业主要求的需有减压医生一名,明确一下他们的要求,是否内地的医生可行?如果不行,那么找一位在香港医科大学注册过的医生,由李主任和刘双剑负责落实。

  团支部活动:近期局团委将进行演讲比赛,张玉娟负责将此事落实好,分工到个人。

  劳务人员过境申报工作:由张经理负责,需要进入香港段劳务实施工程人员的签证申报程序及流程及时与刘总、彭春艳沟通协调,是什么类型的签证,何时能办下来,要赶在6月份之前办理完成。

  资金问题:目前项目部资金紧张,形势不容乐观。会尽快解决,下一步是将20__年的奖金发放到位。此外,去年隧达和中天队表现突出,取得不少成绩,分别奖励隧达5万元和中天3万元。两位负责人各取其中的百分之十,其余两队再分配,最后将奖金的发放情况表提交给财务部。

  第一、能够推进施工进度的建设性意见要大胆提,尤其是事关安全生产方面的内容。

  第二、工作中要注重细节,老外跟我们提出的问题要及时解决,不要让老外抓住把柄,让这些把柄成为其推卸自身责任的借口。

  第三、开工以来大家都十分注重进度,但忽视了安全和质量上的问题,今后施工队和工程部要在确保安全的前提下加强质量监督。如杜绝管片的漏水问题等,如果当时未能管控好,过后将付出几倍甚至更高的代价修补。

  1.3月份两台盾构完成施工:左线月份施工计划是左右线.近期雨季来临,管片上的止水条要加强保护,否则影响掘进,值班工程师监督作业人员贴好保鲜膜,尽可能将工作做到位,另外,现在的质检工程师由李辉担任,加大检查力度。

  3.下一步需加强的工作。井下存在的安全风险隐患:上班期间623有人员睡觉,624有人员抽烟,测量班也有人员抽烟的情况。安监部在施工现场要不断抽检,继续加大监督管理力度,做好拍摄工作,及时张贴公布违纪行为的。泥水站出故障的频率频繁,负责人要做好统计,加大排查力度。机电部和工程部有关人员要计算好掘进参数,将参数贴于主控室,如带压换刀工作的准备工作、泥浆密度的控制等。

  __月__日酒店开业在即,为确保材料、物资供应能满足酒店开业要求,并解决酒店物质采购及各专业单位在施工全套工艺流程中产生的关于甲指甲供材料采购及三方合同方面的问题,项目部邀请采购部、酒店筹建办、装修设计院、绿化部、集团家居中心、物业管理公司及相关实施工程单位召开本次酒店开业前物质采购协调会议。

  1.室内家私、饰品、台灯:装修设计院下单(抄送项目部)→采购部采购→设计指导厂家布置

  2.酒店客户消耗品、办公设备、广告、铭牌等:酒店筹建办下单→采购部采购→厂家安装。

  5.室外园林构件类:绿化部提供清单→项目部下单→采购部采购→厂家现场安装。

  由于集团采购部采购量大,针对酒店__月__日开业的物资采购,采购部制定了物质下单到货时间表,各部门应根据物资所需的生产周期提前一定的时间下单,并提前书面通知到场时间,以便采购部安排物流配送。

  1.机电:空调、水泵、配电箱、洁具、灯具、开关面板、筒灯、射灯采购单已经发到了采购部,希望采购部要求厂家及时生产,多催促厂家的生产进度及到货时间。

  2.设计院:由于浴缸在阳台位置布置不适合,决定将客房阳台浴缸取消,阳台地面灯具取消,相关联的内容的采购应停止。明天会发设计修改联系单。

  3.项目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩间、特色餐厅、小型商铺未招商、未定装饰方案、未制定开放时间表,请酒店筹建办结合酒店开业的整体效果制定时间表,开展相关的招商、装饰、开放工作。

  4.项目部:酒店开业倒记时广告牌及游艇码头方案请营销中心尽快跟踪落实施方案,酒店开业前的宣传、活动等所需的物资采购及场地布置应和采购部、酒店筹建办沟通协调好。

  x酒店__月__日开业对公司及整个项目销售都至关重要,在年会上总裁均要求惠东凤凰酒店必须按时开业。公司相关的各部门及参建单位一定要认识到__酒店的重要性及紧迫性,酒店__月__日开业这是一定得完成的任务!

  酒店的准时开业对于物资到位要求很高,各部门必须认真梳理一定不可以漏项,并需提前和采购部联系,特别对于大批量采购有必要了解厂家的生产能力是不是满足要求,对于大型设备采购需要考虑到安装调试时间,要不要提前安装管道、设备基础等。仓库管理需针对酒店物质大批、集中到场的特点安排好人员及存放场地,做好收、发、登记、存放工作。