在山东经济情况饱受争议的今天，谁也未曾想到山东省竟然是全国排名第一的化工大省，且在这个传统产业老大的位置上一呆就是28年。

  山东知名度很高的企业当属海尔、海信、魏桥这些，同时，山东还有山东重工集团、山东能源、兖矿集团等500强巨头，在行业内有着非常高的影响力。

  但是，山东有一家公司营收规模虽然不及这些世界500强的巨头，但是盈利能力却是稳居全省第一，而且比国内90%的上市公司还要赚钱，它就是，被媒体誉为化工界的华为的万华化学，此公司凭什么这么牛？

  进入21世纪，材料之争越演越烈，高分子材料ABS聚氨酯被业界成为“第五大塑料”，大多数都用在轻工、化工、电子、纺织、医疗乃至航天航空等产业，在国内消费规模巨大，而制造聚氨酯的原料就是二苯基甲烷二异氰酸酯（MDI），MDI也是继聚乙烯、聚氯乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯和ABS后世界第六大塑料(现已经超越ABS成为第五大塑料）。

  由于投资金额大，技术难度高，具有相当高的门槛，MDI行业呈现垄断格局，我国虽然在上个世纪90年代就能生产，但市占率却只有1%，随着欧美MDI巨头拜耳、巴斯夫、陶氏、亨斯曼等对MDI的技术革新，更是占据全球90%以上的市场，中国此前一直依赖进口。而如今，中国的市占率已达到30%，实现质的突破，冲破了技术封锁，在欧美国家高度垄断的情况下，在专利和设备上争得话语权，这就是万华化学的功绩。

  早期被压制的万华，重奖激励人才，以制度保护创新，进行了一系列改革，科研费用投入上不封顶，这项政策即使在2008年金融危机最为困难的时刻也未曾动摇。

  但是，同年全球科学技术泡沫破裂，MDI需求锐减，西方国家开始向国内大批出售，加紧自主研发，扩大产能的同时，万华化学发起“反倾销”战，赢得喘息之机。

  只防卫不还手也不行啊，万华化学选择主动出击，当时国外改变策略纷纷在国内建厂，万华直接插入MDI消费重地欧洲，设立制造中心，进行战略牵制，并打败英国老牌并购基金Permira，在2011年1月，万华以近13亿欧元收购了博苏化学36%的股权，一年后股权比例提高到96%，成为该公司实际控制人。

  通过这一操作，万华的MDI产能也立刻跑进全球前三，以西方人的方式打败西方人，这是欧美竞争对手们没有预料到的，一向温和的中国人发起力来，谁也挡不住。

  如今，万华化学不仅掌握世界市场定价权，而且一马当先的优势在逐步扩大，2021年上半年公司实现盈利收入676.57亿元，同比+118.91%，产品量价齐升，业绩超预期，稳步加速扩张中。

  万华的故事也告诉我们，传统不代表落后，不能在对新兴起的产业追逐的浪潮中，丧失对传统产业高质量发展的自信。山东制造业高水平质量的发展，首先要分析自身优势和短板。山东在装备制造、重化工等行业有深厚底蕴，稍加改变，就能形成更具有优势的产业链。

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